公司新闻|全面服务,有效保障——天邦开物2019年阿米巴经营与全面预算答辩举行

时间 :2020-06-27点击 :48

根據天邦股份公司對工程建設2019年阿米巴經營和全面預算工作的要求,天邦開物建設集團於2018年11月20日,開展瞭2019年阿米巴經營及全面預算第一次答辯活動。本次答辯由天邦開物集團總裁朱愛民主持,天邦股份公司總裁沈偉平、人力資源總監張雷、財務總監夏閩海蒞臨指導。開物二級巴巴長代表共四人參與答辯,開物總部員偷自視頻區視頻真實工20餘人參加瞭會議。

答辯伊始,朱愛民作開場致辭。朱愛民先對股份公司領導蒞臨指導表示誠摯的感謝。接著,朱愛民向各位股份公司領導介紹瞭答辯的流程及目的。他說,阿米巴無論是在日本還是在國際上,都是越來越受歡迎的一種經營模式及經營理念,開物員工要進一步學習阿米巴的經營哲學,把開物的工作做得更好,貫徹落實開物“全面服務,有效保障”的經營理念。

答辯開始,答辯者分別從:2019年的組織架構、業務運營流程、巴長的責權利、2018年目標及完成情況、2019年經營目標計劃、SWOT分析、2019年必須打贏的仗及行動方案、2019年績效合約、配套制度(流程)及相關建議等九個方面進行瞭匯報答辯。

答辯過程中,股份公司總裁沈偉平、人力資源總監張雷、財務總監夏閩海對各位巴長的答辯依次做出點評,肯定瞭大傢一年來的工作成績,對答辯中所反映的問題提出瞭建議,指明瞭開物今後的工作重點和方向。

答辯結束後,股份公司總裁沈偉平對本次答辯做出全面總結指導。他對開物的項目建設提出瞭“四個重視”,一是重視項目的進度,二是重視項目的質量,三是重視項目的成本,四是重視工作中的協調管理。沈偉平還強調瞭計劃的重要性,告訴大傢四句話:無計劃勿行動,無預算勿開支,預算內看著花,預算外管著花。

隨後,人力資源總監張雷對開物的工作進行瞭指導,她要求在今後的工作中,各位員工末成年AV女要做到主動協調、主動要求、充分溝通,如果沒有良好的溝通,就不利於開展今後的工作,要端正態度,遇到問題先從自身找原因。

最後,朱愛民作會議總結。他再次感謝瞭股份公司領導的蒞臨指導,為開物的工作指明瞭方向,讓每位參加答辯的人員都能明確本年度的經營狀況和下一年的經營計劃,d2天堂app下載污瞭解自身存在的不足,並及時改正。他要求大傢根據股份公司領導的意見,對預算作進一步修改完善,使指標更合理,安排更嚴謹,措施更有力。希望大傢在股份公司領導的指導下,團結一致,不斷前進,把開物集團越辦越好。

              (天邦開物  周晨)