公司新闻|人人都是经营者,个个都是主人翁——天邦股份阿米巴经营及全面预算管理系列培训成功举办

时间 :2020-06-27点击 :48

伴著黃海之濱初秋四虎影視東方影視大全的舒爽,天邦人接受瞭一場經營藝術的洗禮。


為全面審視三年發展規劃的完成情況,厘清組織匹配、業務定位、產品結構、研發和創新能力及人才現狀,明確未來任務目標和發展戰略,並配合長期激勵方案的落地,制定未來發展戰略規劃,9月4日—6日,天邦股份阿米巴經營及全面預算管理系列培訓在鹽城成功舉辦。來自天邦各分子公司、各部門約200名管理者參加瞭培訓。培訓由天邦股份人力資源總監張雷主持。

天邦股份沈偉平總裁首先作瞭開展阿米巴經營及全面預算管理的動員講話。他指出,當前天邦面臨著老業務增長,新業務破解,新的項目深入推進等一系列問題,正處於形勢最復雜、困難最多、壓力最大的危機時刻,實施阿米巴經營及全面預算管理已成為必由之路。他對此次參訓人員提出瞭兩點要求:一是充分認識開展培訓的重要意義,切實增強緊迫感和自覺性;二是認真把握學習機遇,切實端正學習態度,確保培訓取得實效。沈偉平總裁強調,加快天邦發展,沒有旁觀者,隻有參與者,沒有裁判員,隻有運動員;我們應該團結一致,合心合力,同舟共濟,一以貫之,一幹到底!

 

緊接著,和英咨詢老師進行瞭為期兩天的阿米巴培訓。從阿米巴的歷史由來到概念,從模擬實操到現場答疑,培訓老師均給予瞭充分講解,他提到,阿米巴經營最重要的目的是人心的轉變,經營企業就是經營人心!兩天的培訓中,全體參訓人員積極踴躍的提出或回答問題,並將現場學習到的知識用到以真實狀況為藍本的模擬實操,逐漸形成瞭從阿米巴概念的模糊認識到“不僅僅是管理者,還是經營者”的深刻認知。


 


 

培訓中,全體參訓人員分為13個組別,每組設計瞭隊名,選出瞭模擬巴長。培訓最後,根據阿米巴經營實操所得收益,對每組進行瞭排名獎勵。兩天的阿米巴培訓結束後,各業務版塊完成瞭阿米巴經營單元的劃分,並遴選出瞭真正的巴長。

6日上午,張邦輝董事長作瞭《用三年時間,讓天邦食品取得行業地位》的講話。他明確提出瞭五大業務板塊三年經營的目標和期望,概述瞭未來天邦未來的新業務,對各業務關鍵控制點進行瞭指導,並表示阿米巴和全面預算管理、激勵分享將是我們接下來的重點工作。張邦輝董事長對天邦經營團隊充滿信心,他相信在大傢的共同努力下,我們一定能實現規模和利潤的雙贏,盡拍拍拍無擋免費視頻快實現“雙千”夢想!

6日下午,和君咨詢老師做瞭如何結合阿米巴做全面預算的培訓;天邦股份財務分析經理章湘雲講解瞭2018年全面預算模型及實操要求。

最後,沈偉平總裁作瞭對參訓全員要求的講話。他指出,此次培訓後,在座每一位都應該把握好四個方面:分析好全面預算的作用,設計午夜無碼片在線觀看影院好全面預算的模式,推行好全面預算的精細化管理,建立好科學的績效評價體系。他還提出瞭建立全面預算管理的“組織體系、指標體系、編制體系、反饋體系、監管體系、考評體系”六大體系的要求。沈偉平總裁強調,阿米巴是預算的基礎,全面預算管理事關長遠,能持續有效地推動天邦發展,能為天邦戰略落地提供切實有效的保障,我們應該攜手共進,持續創新,不斷改善,共創“千億市值、千億銷售”!

7日,天邦股份高層與各業務版塊領導一起在當地參加瞭團隊拓展活動。

                (天邦股份 尹寧)